为深化思想共识、明确发展目标、强化责任担当，加速推进集团公司数字化转型步伐，2月17日下午，集团公司召开2025年信息化工作会议。集团公司党委书记、董事长苏湘华，外部董事、总会计师方耀平参加会议。

会议现场 周维新/摄

会上，苏湘华针对集团公司2025年信息化工作提出三点要求：一是要提高认识、高度重视。“信息化不是选择题，而是生存题，不是锦上添花，而是迫在眉睫！”各方都需要主动学习、拥抱信息化，各单位、部门“一把手”要高度重视，亲自部署。二是要落实责任，突出建设实效。信息化建设任务艰巨，建设过程需要细化分工、压实责任，确保各项工作扎实有效推进。三是要加强协同配合，统一建设步伐。各参与单位、部门在信息化建设过程中要加强沟通、通力协作，形成信息化建设合力，共同推动各项工作稳步前行。

方耀平主持会议并强调，信息化建设是一项复杂而系统的工程，需要各部门相互支持和配合，希望大家认真思考如何利用信息化手段更好解决业务中的痛点和难点。方耀平还从组织保障、人力支持、氛围营造以及考核监督四个方面提出了具体工作要求，以更好推动信息化工作全面开展。

会上，信息部及物资设备部对信息化建设方向及成果作简要介绍。各部（室）负责人、分（子）公司主要领导及信息化建设分管领导就信息化建设工作发表观点。