1月6日，广西路建集团在北投大厦召开2025年工作务虚会，传达学习了北投集团2025年工作务虚会精神，全面回顾2024年工作，深入分析了当前企业面临的新形势，并集中智慧研究谋划了2025年的工作重点和思路，进一步统一思想、凝聚共识，为广西路建集团的未来发展奠定坚实基础。广西路建集团领导班子成员出席会议。

会议号召全体路建人紧紧围绕高质量发展这个首要任务，聚焦北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字方针，着力落实稳基盘、强拓展、深改革、促转型、提质效五项措施，努力把路建集团建设成为一流企业，为北投集团“创世界500强，树广西新标杆”作出路建贡献。

广西路建集团2025年工作务虚会  周维新/摄

2024年工作回顾

会议充分肯定了广西路建集团2024年取得的工作成绩。2024年，是广西路建集团创立65周年的重要里程碑，也是充满挑战与考验的非凡一年。面对重重困难，路建集团全体员工团结一心，迎难而上，转型发展取得突破、市场开发势头强劲、品质效益提升显著、科技创新成果丰硕、企业经营效能改善、企业发展合力增强，取得了来之不易的成绩。

集团公司党委书记、董事长苏湘华讲话  周维新/摄

集团公司党委副书记、副董事长、总经理邢俊平主持会议  周维新/摄

当前形势分析

会议指出，要客观看待当前企业发展的内外部形势，用全面、辩证、长远的眼光分析路建集团的优劣势。既要正视挑战，更要看到企业人才队伍稳固、外部拓展有力、工程品质可靠、干事创业劲头足等优势，牢牢抓住国家利好政策和自治区“一区两地一园一通道”建设的机遇，要坚定信心，保持战略定力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，推动路建集团实现高质量发展。

2025年工作要求

会议指出，2025年是深入实施“十四五”规划的收官之年，也是抢抓机遇、推动高质量发展的关键之年，要围绕2025年总体工作思路和任务目标，重点抓好八个方面工作：

一是统筹产业转型发展，持续深入推进“走出去”战略，通过投资、合作以及具体项目来推动产业转型。二是统筹外部市场拓展，坚持区内与区外市场同步开发，硬实力与软实力同步提升，筑牢市场开发基础，抓好重点领域布局。三是统筹保障资金来源，推动融资渠道的多元化，稳住现金流，提高资金使用效率。四是统筹深化企业改革，优化总部职能，科学规划直属企业发展方向，夯实三级管理结构，推进领导干部契约化和市场化管理。五是统筹升级基础管理，加快数字赋能，规范合同管理，持续推进“品质效益双提升”行动走深走实。六是统筹科技创新转化，充分发挥科研平台作用，扩大产学研合作，加快科技成果向现实生产力转化。七是统筹干部队伍建设，从讲政治、讲担当、讲实干、讲团结、讲廉洁的高度，完善用人管理机制，抓好人才培养工作。八是统筹构建大党建格局，加强党的领导，全面从严治党，推动党建与生产深度融合。

会议强调，干事创业，精气神最宝贵；战胜困难，信心态度最关键。在2025的征程上，每一个路建人都是主角，每一份付出都弥足珍贵，每一束光都熠熠生辉。全体路建人要把紧迫感提起来、主动性树起来、精气神立起来，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头共同创造路建集团更加美好的明天。

会议还对岁末年初安全生产、节后复工复产等工作作了要求部署，为2025年开好局、起好步打下坚实基础。广西路建集团领导班子成员结合分管工作分别提出了2025年工作思路以及对企业改革发展的建议。总部8个部门、8家直属企业围绕会议主题分别作研讨发言，共同为企业未来发展建言献策‌。

广西路建集团特聘专家、外部董事、业务经理，以及总部中层干部，各直属企业领导班子和项目代表参加会议。