凡学百艺，莫不有师
从校园到职场
从不缺少谆谆善诱、诲人不倦的优秀导师
他们传道授业，指点迷津
犹如灯塔照亮前行的道路
今天是第39个教师节
让我们聚焦一公司
2023届新员工和他们的导师
一起来看看他们的师徒故事
师徒同心 其利断金
培养单位：南湛高速1-3分部
导师：胡立楷（一公司技术分中心办公室副主任、南湛高速1-3分部副经理）
徒弟：姚宏欣（技术管理）
胡立楷（左）与姚宏欣（右）在平陆运河旧州特大桥交流拱肋整体提升姿态控制理论 罗泓瑾/摄
在我眼里，我的师父虽然年龄不大，却是一位征战“沙场”多年的老兵，学识渊博，自带一种难以言表的沉稳，仿佛只要有师父在，就没有解决不了的难题。
我的师父总告诉我，“光有知识还不行，作为技术管理人员，‘眼睛要往下看，身子要往下沉’。只有将先进的科研技术与实际操作相结合，才能更好地增强自己的学习与创新能力。”师父为了更好地指导我工作，阅读了我硕士研究方向“大跨拱桥施工智能化”的大量文献资料。每次跟随师父走进平陆运河旧州特大桥施工现场，他都会结合实际和我研讨拱肋整体提升姿态控制理论，对我的工作提出一系列前瞻性的建议，指出我下一步工作的前进方向。
在他的引导和鼓励下，我们联手攻克了一个个难题，最终自主研发了测量机器人多机位同步跟踪的大段拱肋提升姿态感知技术，实现提升过程中拱肋姿态快速、实时地智能感知，直观地复现当前拱肋大节段的实际状态，解决了大结构小位移难以观察的问题，保障了后续拱肋大节段整体提升施工稳定、安全。
——姚宏欣
技术管理的“联”和“动”
培养单位：连贺四标
导师：吴智勇（项目总工程师）
徒弟：王柳南（技术管理）
吴智勇（左）向叶骞（中）、王柳南（右）介绍项目开工现状及总体进度情况 叶杰/摄
我的师父只比我大两岁，相较于叫“师父”，我更喜欢叫他“勇哥”。勇哥跟我说的最多一句话是“到施工现场去”。他是个闲不下来的人，只要在项目，他每天都会跑现场，查看施工进度，监督施工质量，到处都是他忙碌的身影。
犹记得有一天，师父对我说：“在项目上，要学会两个字，'联'和'动'。”我一脸疑惑，不知何为“联”、“动”。吴智勇师父解释到：“联，就是不能局限于本岗位的工作，对于其他岗位也要有一定的了解，平时有些工作是要跟其他岗位联系沟通处理的；动，就是多去施工现场，结合图纸和施工方案进行学习，不能只在办公室里面天马行空，要理论结合实际，这样才进步得快。”
受到师父的影响，现在只要一有机会，我就会跑去施工现场，桥梁、路基、隧道、涵洞看个遍，项目同事、业主、监理、劳务队谈个遍。现在每出一次现场，我都能有新收获，一步步加深对施工工艺的理解，对施工细节的把握也更游刃有余。现在，我已经可以独立完成施工方案的编写，履行好“参谋”职责，为项目建设建言献策。
——王柳南
我的师父“人狠话不多”
培养单位：那平高速一分部
导师：黎毓秋（项目安全总监）
徒弟：蓝樊革（安全管理）
黎毓秋（右）和蓝樊革（左）前往现场排查安全隐患 曾咏健/摄
我对安全总监的第一印象就是大嗓门，脾气火爆。有了这个第一印象，刚入职的我对师父有些“望而生畏”，觉得师父无形之中有一种“不怒自威”的气场。但是随着在工作、生活中的不断接触，我发现师父并不都是这样。
“平时无论是工作，还是生活中，有什么困难向我反映，处理不了的我来处理。”“小蓝啊，你是硕士研究生，知识面广，要尽快熟悉工作，快速成长起来，师父看好你。”跟我说话时，师父总是轻声细语。
慢慢地我发现，师父的和蔼只是对于徒弟，在安全隐患问题上，他嗓门就大了起来，变得严肃起来。“我不管这个是大隐患还是小隐患，只要是隐患马上给我处理！”“这个位置的临边防护没有做好，马上给我处理！”“你的安全教育课白上了吗？这么明显的隐患看不到？马上处理！”我这个动不动要“处理”的师父在对待安全隐患问题上属实是“人狠话不多”，下的整改命令没有一丝回旋的余地。
我知道，师父在安全问题上的“嗓门”和“脾气”完全是出于对项目安全的负责，他带领大家履行“一岗双责”安全管理和监督职责，为项目建设搭设起了坚韧的安全“保护伞”，提供了十足的“安全感”。我这个小跟班，很荣幸能跟着他。
——蓝樊革
我的师父很“佛系”
培养单位：那平高速一分部
导师：周永强（项目党支部副书记）
徒弟：曾咏健（党务政工管理）
周永强（左）和曾咏健（右）谈心谈话 陈小清/摄
“小曾啊，我很满意，哈哈哈哈”。我的师父在很多个场合都是这么笑着和身边的同事们说。在我眼里，我的师父与众不同。他虽然没有给我的成长方向下定义，但是他会让我什么都学习，什么都锻炼。换句话就是让我“自由生长”，成为一个“多面手”。这，很“佛系”。
“作为公司的新鲜血液，你们年轻人思维活跃，会带来很多新点子，这正是我们所需要的，干涉太多反而会磨灭个性。在通往成才之路的大巴上，你是司机，把控方向，我是交警，你不违规，我就不管你，你就放心大胆的去干吧。”
现在，作为项目宣传工作上的“主力军”，我的“点子”都得到了师父的大力支持；我的稿子和视频师父都会仔仔细细地去看，在没有原则性错误的情况下，师父都不会去做过多修改，把原原本本的作品呈现给大家。
正因为有了“交警师父”的“佛系”和“红绿灯”，我才能在成才之路上一路畅通，保持个性却不张扬，打造“原汁原味”的我。
——曾咏健
是主管，是师父，是姐姐
培养单位：那平高速一分部
导师：覃秀芬（项目计量主管 ）
徒弟：黄鹏飞（计量管理）
覃秀芬（左）和黄鹏飞（右）师徒自拍合影 曾咏健/摄
“鹏飞，你记住了啊，我拍照有严格的标准，必须要开美颜，不开我不拍！”“好”“看镜头，三、二、一，咔嚓！”
这是我和师父第一次出外业测量边坡格梁时拍的照片，也是我们的第一张合照。也是从那时开始，我才发现，我师父的工作标准和她的拍照标准一样严格。
“鹏飞，你好‘腻害’啊，你这组数据又算错了，被我发现了，太酷啦，奖励你和我一起修改。”“鹏飞，虽然你是‘新手’，但是在我这里没有‘保护期’，以后这些小的错误就不要再犯了，下次再错别怪我生气！”正因为有了师父的严格，部门的工作才能有条不紊，高效开展，我们项目的计量率和工作进度多次获得业主表扬。
随着相处的时间渐长，我发现师父有时候也不全是那种大大咧咧的“女汉子”，也是心思细腻的“邻家姐姐”。“鹏飞，你今天早上喝水了吗？”“鹏飞，你看你那么瘦，午饭要多吃点。”有段时间师父还专门在项目食堂蹲点，监督我们有没有按时吃饭。
作为计量主管，师父将工作上的细腻融入到了生活当中，让计量室充满“家文化”的气息，她是我们部门的当家人，是温暖、值得依赖的臂膀，我们永远爱她。
——黄鹏飞
沉着冷静的“磁场”光环
培养单位：百色市南环线项目
导师：江绍玮（项目材料主管）
徒弟：杨艺格（材料管理）
杨艺格(左)向导师江绍玮（右）学习分辨材料种类 班鹤赢/摄
我的师父江绍玮是一个电话不停的人，刚刚跟他搭上话，手机铃声又阵阵催促而来。但他又也是一个头脑冷静的人，无论多忙他都能镇定应对。
还记得我工作刚满一个月时，听说其他新入职的小伙伴都学习了很多实操，可我的师父只把我放在办公室里做内业，成了电话“接线员”。我很着急，跟师父反馈希望能尽快带我学习和掌握一些外业材料工作。于是他立马带我去二号拌合站现场。实地走完一圈后，师父蛮有信心的提问我，仓储管理需要注意什么要点？验收入库、领料出库在制度上是怎么规定的？我以为在办公室看了这么久的规章制度应该有所收获，可却一时答不上来。
师父跟我说，做事不要着急，不要浮躁，打好基础才能飞得更高，材料工作细丝万缕，不可揠苗助长，要保持细心和耐心。我眼中看似忙乱的工作，在师父脑海里早已规整有序。在师父沉稳的磁场下，我认识到不要急躁，学习是一个循环渐进的过程，要一步步学实学透，我相信师父，也相信自己，终会展翅翱翔于这广阔天地。
——杨艺格
悠悠师者心,浓浓育人情
广西路建集团一公司的新员工导师
坚守初心，传承接力
深耕培育无数“青春建匠”
让我们以最高的敬意向他们致敬
祝所有为人师者教师节快乐！
老师您辛苦了！
（合稿/覃岑往 审核/蔡柳媚、梁剑锋、方卿）