12月30日，北投集团党委副书记、副董事长、总经理、高新率队到航务公司调研指导工作。

会议现场  夏小妮/摄

高新发言 严彩微/摄

调研座谈会上，高新对广西路建集团和航务公司取得的良好成绩表示肯定，并指出，航务公司作为北投集团唯一的能承接港航业务的国有企业，在改革发展的道路上要不忘初心，在自身建设发展方面要有探索、有思路。

针对航务公司发展现状和问题，高新提出，一是着力解决资质提升问题。无论是路建集团，还是航务公司，都需加大政策研究力度，解决好做什么、怎么做的问题，有侧重点地开展工作，进一步明确企业转型方向；二是做好信息化建设。用现代化、科技化手段进行信息对接，实现项目工程“点到点”的信息化管理；三是强化品牌建设。擦亮路建招牌，进一步提升路建品牌文化的价值与影响力；四是加快人才引进。转企改制离不开人才力量，切实做好人才储备与培养，为企业的发展与改革提供充足的人才支撑；五是在船舶和港航基地选址方面，多方了解与交流，积极争取港航业务的合作机会，做好港航基地的选址建设工作；六是在解决历史遗留问题方面，对“三供一业”问题做出详细分析，摸清楚居住人员类别情况，拿出具体实施方案；七是增强职工的凝聚力。职工的信心和凝聚力是企业发展的关键，将职工凝聚力拉到最大，将职工信心提到最高，发挥职工的主观能动性，共同探索出适合广西路建集团和航务公司的发展道路。

广西路建集团党委书记、董事长罗光在座谈会上提出，一是必须实施多元化发展，主动改变“等靠要”的思想；二是航务公司正处于转型发展阶段，资质提升对港航市场开发极为重要，要进一步提升航务公司的资质，积极开拓市场；三是航道疏浚业务利润较高，航务公司必须抓住区内航道疏浚业务开拓的历史机遇；四是希望北投集团在业务发展方面给予广西路建集团和航务公司更多帮助和支持。

罗光发言  严彩微/摄

广西路建集团党委副书记、副董事长、总经理江羽习表示，航务公司受制于资质和融资能力，业务更多依托于广西路建集团，希望北投集团在业务分配上能够给予广西路建集团与航务公司更多支持。同时，针对转企改制遗留问题的处理工作，航务公司“三供一业”是广西路建集团“双百行动”中的一项重点工作，希望北投集团能够给予更多指导建议。

江羽习发言  夏小妮/摄

广西路建集团副总经理兼航务公司党委书记、董事长余述琼从航务公司生产经营、转企改制、转型升级、项目管理、市场开发、科技创新、重点任务、党建工作、精神文明建设、主要困难和发展目标等方面进行总结汇报。

余述琼发言  夏小妮/摄

北投集团工程管理部部长何军、党委组织部（人力资源部）副部长谭福、董事会办公室副主任尚永毅，办公室副主任黄爱华，法律合规部副部长韦庆松；广西路建集团、航务公司相关负责人参加调研。