10月22日上午，广西路建集团在总部19楼会议室召开资金管理工作会议。广西路建集团总会计师张永群出席会议，广西路建集团财务部全体人员，各分（子）公司负责人、财务总监、分管财务工作的领导、财务部门负责人以及资金计划编制人员近30人参加会议。

2021年资金管理工作会议

会上，张永群指出当前各分（子）公司在资金管理过程中存在的问题，提出应对措施和建议。张永群对广西路建集团下阶段资金管理工作提出七点要求：一是要科学合理地做好资金计划的管理工作，减少计划的偏差率；二是加快计量结算进度，加强内外部的沟通和协作，落实各项计量管理工作；三是加强收尾项目的管理，提高计量回收率；四是做好“两金”的压降工作，提升企业资产质量及运营管理水平；五是加强土地整治项目的资金催收，及时回笼资金；六是结合业务流程，进一步梳理各环节的税务风险点；七是扎实做好年末财务收官工作，平稳推进新旧会计准则的衔接与转换工作，确保年度各项工作保质保量完成。 

张永群讲话

广西路建集团财务部通报了今年1-9月份的资金管理情况，布置了下一步资金管理的重点工作。各分（子）公司财务负责人依次汇报了本单位1-9月份资金回收情况、资金计划执行情况以及存在的问题和应对措施等。

本次会议是广西路建集团首次召开资金管理工作会议，是一次重要的资金管理工作部署会，会议进一步统一思想、压实责任，为广西路建集团做好2021年末财务收官工作指明了方向。广西路建集团财务部及各分子公司将以本次会议为契机，认真落实会议精神，把资金管理各项工作落到实处，确保顺利完成年度各项工作。