８月１０日，广西路建集团召开２０２１年上半年经济运行分析会，总结上半年经济运行情况，研究部署下一阶段重点工作，动员全体干部职工拿出攻坚克难的实招硬招，拼搏三季度，全力提进度，冲刺全年目标任务。

会议主会场　唐振海／摄

上半年广西路建集团各项工作取得了可喜的成绩，经营指标创同期历史新高，实现产值１０６．７１亿元，营业收入８４．５３亿元、新签合同金额１０８．３８亿元，各项指标比去年同期增长了５０％以上。项目攻坚成效良好，都巴高速、新柳南高速等７个项目按期保质完成了通车任务。各项生产经营工作实现“双过半”目标，高质量夺取“半年红”。

罗光作工作部署　　唐振海／摄

广西路建集团党委书记、董事长罗光在会上传达了自治区党委、政府，自治区国资委、北投集团有关会议精神，要求全体员工认真学习，深刻领会，紧密结合工作实际，精准施策、真抓实干，把各项工作落实好。

罗光分析了当前面临的形势，剖析了集团具有的优势和存在的问题。他强调，下半年要坚持“干”字当头、“拼”字为先，重点抓好以下工作：

一要加力攻坚项目建设，严抓项目前期策划和质量安全管控，利用好旱季施工黄金期，必须完成沙吴路等１４个项目保通车任务；二要加快计量及资金回收，一定要把资金回收作为重点工作来抓；开展计量工作专项督查，对不重视计量、不作为、慢作为的责任人进行严肃处理；三要加速基础管理升级，严肃开展制度执行情况督查，利用信息化手段强化设备和材料管理，运用信用评价体系严格管好劳务队伍，推进内控合规建设强化风险防控措施；四要加紧做好育人和选人用人工作，完善后备人才库的建设，减少论资排辈，以业绩为导向，树立“能者上、庸者下”的用人标准，给更多优秀的年轻人机会；五要加宽企业发展道路，做好“放管服”工作，以外部市场的业绩作为考核的关键指标，激发分子公司活力；六要压实压紧改革工作责任，对照国企改革清单、目标，倒排完成时限，采取更加有力的措施推进“三项制度改革”“任期制和契约化管理”等改革工作；七要全面强化党的建设，抓住党史学习教育主线，将科技创新、生产经营工作与党建相结合，加强联建共建活动和“红色同心结”党建品牌推广工作；运用“巡察督查”利器，进一步深化党风廉政建设工作，持续深化纠治“四风”。

江羽习通报项目经营情况　　唐振海／摄

广西路建集团党委副书记、副董事长、总经理江羽习通报生产经营情况时指出，上半年广西路建集团产值任务、营业收入、利润均实现“双过半”目标，无质量和安全责任事故发生，并从业务承揽、工程管理、投融资管理、经营管理、材料管理和设备管理等六个方面总结、分析了上半年生产经营情况。江羽习强调，广西路建集团上下要按北投集团“拼搏三季度，全力提进度”的工作要求，紧扣今年目标任务不动摇，发扬克难攻坚迎难上、主动作为勇担当的精神，加力加速，为全面完成今年工作目标任务而努力奋斗。

张永群通报财务管理、信息化等情况　　唐振海／摄

广西路建集团董事、总会计师张永群通报了财务管理、信息化建设工作情况。张永群强调下半年要继续加强财务管理工作，特别是要加强资金安全管理，提高制度执行力；要加强各方联动，加快信息化建设，提升各系统互联互通能力。

一公司、二公司、航务公司、名嘉公司分别作　２０２１　年上半年经营工作汇报　　唐振海／摄

会上，一公司、二公司、航务公司、名嘉公司分别作　２０２１　年上半年经营工作汇报。

会议以视频形式召开，广西路建集团领导班子、总部各职能部室正副职、分子公司领导班子在主会场参会；各分子公司及项目职工在分会场参会。