12月7日下午，广西航务建设工程有限公司（简称“航务建设”）召开干部任命大会，广西路建集团党委副书记、工会主席韦名军，党委办公室主任覃柳娜、监事会工作部部长梁义宽出席会议，航务建设党委书记、董事长余述琼等领导班子和各部室工作人员参加会议。

会议现场照

    会上，覃柳娜宣布了“广西壮族自治区航务工程处”改制更名为“广西航务建设工程有限公司”，以及航务建设新班子领导任命文件。

    航务建设成为广西路建集团旗下的一家全资子公司，是广西成立最早的水陆两栖交通工程施工骨干队伍之一，曾被誉为“特别能战斗的水师陆战队”。航务建设的更名成立，标志着广西航务工程处成功转企改制，鼓舞了航务建设全体员工干事创业的士气。

    韦名军代表广西路建集团党委对航务建设的成立表示热烈祝贺，并介绍了航务建设党委书记、董事长余述琼为代表的新领导班子情况。韦名军表示，这次航务建设领导班子的配置，是在航务建设转企改制后，站在新的历史起点上的一次重大人事调整任命，是广西路建集团党委不断深化改革，激发分子公司活力、不断健全建强分子公司领导班子的重要举措。

韦名军代表广西路建集团党委在会上发言

    韦名军代表广西路建集团党委对于航务建设未来的发展提出六点要求： 一是继续要保持斗志，充满信心，奋力谱写新的发展篇章。航务建设的成立对于航务人来说，是一个新的开始。航务建设领导班子要与员工凝心聚力，统一思想和行动为实现企业增效、员工增收以及企业长远发展的目标共同奋斗。二是加强资质提升和业务拓展，将新公司打造成为广西路建集团多元化发展的又一个重要战略支点。航务建设要大力提升公司公路工程施工和港口航道工程建设资质，提高公司市场竞争力，同时积极探索土地整治、生态修复和乡村振兴市场领域的开拓，努力在新业态、新领域市场开发上实现多点开花、全面绽放的良好局面，为广西路建集团转型升级贡献力量。三是要认真抓好转企改制实施工作和新公司成立相关工作，确保各项工作有序衔接，不拖延、不漏项。航务建设要加强工作统筹安排，明确责任、细化要求，加强对相关政策的研究和解读，提高对转企改制相关政策的把握运用能力，尽快打开工作新局面。四是加强学习，不断提高企业整体管理水平。领导班子要坚持带头学习政治理论、业务知识和现代企业管理知识，不断提高自己的管理水平。五是进一步强化执行力建设，打造高效执行团队。要建立健全各项管理制度，加强对广西路建集团和本单位制度的学习和宣贯，严格加强制度执行情况的监督。同时要加强团队执行力文化建设。六是牢固树立规矩意识，遵章守纪履行好岗位职责。广大职工要遵守规章制度和党纪法规，履行好职责，守住底线、不碰红线；要始终保持谨慎踏实干事，干干净净做人；要树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

余述琼代表航务建设领导班子作表态讲话

    航务建设党委书记、董事长余述琼代表航务建设领导班子作表态讲话，他表示航务建设转企改制成为广西路建集团的全资子公司，拥有悠久的发展历史和文化底蕴，在新的起点，航务建设要有新的发展活力。他强调，领导班子责任重大，肩扛使命，要有正确的政治站位和思想意识，与集团党委保持高度一致，加强思想理论、业务水平知识的学习，努力打造一个学习型班子；要贯彻落实广西路建集团各项规章制度，做好一岗双责，干成实事；要加强沟通，加强领导班子建设，团结一致，坚决执行民主集中制；要廉洁自律，遵纪守法；要敢于担当，踏实苦干，提升自身业务水平，共同奋进，开创新局，努力提升航务建设核心竞争力，创造越来越好的航务建设。

    昨天的航务处乘风破浪万里行，今天的航务建设同舟共济再启程。航务建设将延续航务人的水陆两栖铁军精神，扬帆起航，劈波斩浪，创造新的辉煌。