为进一步规范各分（子）公司的决策性会议的议事程序，提升各单位决策水平，10月31日，广西路建集团在19楼会议室开展决策性会议管理培训，广西路建集团党委副书记、工会主席、总法律顾问韦名军出席会议。广西路建集团董事会秘书办公室/行政办公室、党委办公室、监事会工作部分别就相关会议的议事程序进行了详细梳理和讲解。
会上，韦名军指出，广西路建集团今年完成了二级管理向三级管理转变的机构改革，总部下放部分职能和权限，分（子）公司承担的责任更多、更重了，更要在工作中坚持科学决策、民主决策和依法决策。各分（子）公司、广西航务工程处负责决策性会议组织和管理的工作人员要借这次培训的机会认真学习，进一步提升决策水平，让单位的决策合法、合规、合序。
广西路建集团党委办公室副主任覃家旭首先对《广西路建工程集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法（2019年修订）》进行解读，对党委会的议事范围和议事程序作了明确要求。行政办公室副主任马江丽就董事会、经营班子会的组织与管理进行详细介绍，对会议管理中常见的问题一一举例并解答。监事会工作部部长梁义宽就监事会相关工作程序和要求进行了说明。
最后，大家还就培训中与工作中存在的疑问进行了交流，同时也分享了许多工作中好的做法。
各分（子）公司、广西航务工程处办公室、党群部相关人员参加本次会议。
